Menaces et risques en 2026

Dans le sillage de 2025, les populations et les entreprises sont inquiètes pour 2026. Les guerres hybrides et économiques, les cyber attaques et les enjeux sociétaux pourraient créer un climat anxiogène. Une meilleure connaissance des menaces et des risques permettra toujours  de mieux les appréhender.

1.       Les menaces et les risques

Une menace est une source potentielle, naturelle ou intentionnelle, de danger et elle existe indépendamment de l’exposition à celle-ci. Le risque est défini comme une situation de danger potentiel et c’est la probabilité qu'une menace affecte une personne ou une organisation, tenant compte de sa vulnérabilité face à cette menace. Les menaces ne peuvent se réduire mais il est possible de limiter les risques en diminuant les vulnérabilités. Dans le langage commun, les deux termes sont amalgamés ou confondus. Plusieurs catégories élémentaires de risques, souvent protéiformes, peuvent avoir des conséquences graves sur la sécurité : risques naturels, risques sanitaires, risques technologiques, risques humains (cyberattaques, terrorisme, géopolitiques, désinformations). Dans la réalité, tous ces risques sont fortement imbriqués face à des menaces fréquemment interdépendantes.

2.        La menace terroriste

Cette menace «historique » doit rester sous surveillance ; devenue principalement endogène car les organisations terroristes n’ont plus la capacité de frapper depuis l'étranger avec des commandos activés en France. La menace, toujours présente, est inspirée par la propagande islamiste, avec une sorte de jihad numérique et d'anciennes vidéos recyclées, parfois avec l'aide de l'intelligence artificielle. Souvent radicalisés en ligne, les profils, de plus en plus jeunes et à la dérive, se radicalisent sans aucune idéologie. La stratégie actuelle des organisations terroristes mise sur la propagande et l'instrumentalisation d'images, notamment sur les réseaux sociaux permettant de toucher un public jeune. Certains projets restent très peu aboutis car portés par des profils fréquemment fragiles psychologiquement. Les agents recrutés par les organisations terroristes sont souvent isolés, accros aux réseaux sociaux. Les plateformes les conduisent vers des scènes de décapitations et la propagande de l'Etat islamique. Les risques liés aux terroristes quittant la prison, après avoir purgé leur peine, ne sont pas à sous-estimer.

3.       La menace géopolitique

Le contexte géopolitique mondial s’est enflammé et cette menace a des répercussions directes sur la sécurité, avec une augmentation des conflits armés et des violences dans de nombreuses régions, avec des foyers persistants dans certaines zones instables (Moyen-Orient, Afrique, Asie du sud est, ..). La guerre en Ukraine et les hostilités entre Israël et Gaza ne font qu’exacerber les rivalités mondiales.

Les tensions sociales liées aux conditions économiques dans des régions (Afrique australe ou Amérique du Sud , …) montrent l’importance des évaluations de risques géopolitiques. Enfin, les réseaux numériques et l’IA jouent de plus en plus un rôle d’amplificateurs de risques. Les rivalités économiques entre les USA et l’Europe, les incertitudes politiques en France et en Europe inquiètent également.

 4.       La menace informationnelle

Menace «nouvelle»  qui perturbe beaucoup, en devenant la principale menace planétaire. Trois formes de manipulation existent : la mésinformation (information inexacte ou erronée, mais diffusée sans intention de nuire) ; la désinformation (fausse nouvelle dans le but de manipuler, d’influencer ou de déstabiliser avec intention de tromper) ; la malinformation (faits authentiques, utilisés pour nuire). 

Des entités se servent de ces vecteurs pour faire douter le public de la réalité de faits (zones de conflit), pour ternir l’image de certains produits et/ou services d’un pays, afin d’influencer des clients et/ou des électeurs. Qu’il s’agisse d’allégations infondées ou de deepfakes, elle alimente la polarisation politique et érode la confiance dans les institutions étatiques et les entreprises. Cela favorise in fine la montée d’idéologies politiques extrémistes et de théories complotistes. Ce phénomène contribue à déstabiliser les gouvernements et les entreprises, à accroître les risques de troubles et de violences.

 5.       Les risques naturels

Le dérèglement climatique ( chaleur, pluies diluviennes) contribue à augmenter les risques naturels.

• Inondations (tempêtes et cyclones) : risque naturel le plus fréquent, touchant plus de 30 000 communes, avec des dommages matériels importants et des pertes humaines.

• Canicules: les vagues de chaleur sont de plus en plus fréquentes en raison du réchauffement  climatique, augmentant le risque de problèmes de santé.

• Neige et verglas: les conditions hivernales peuvent également entraîner des risques liés à la neige et au verglas, affectant la circulation et la sécurité publique, voire paralyser des régions.

• Séismes : les séismes représentent un risque majeur dans certaines régions comme les Alpes, les Pyrénées et les Antilles.

• Feux de forêt : particulièrement dans le sud de la France et la Corse.

• Mouvements de terrain : essentiellement  les régions montagneuses et les zones côtières.

• Éruptions volcaniques : constituent un risque majeur pour les départements d’outre-mer.

  
  

6.       Les cybermenaces

Les menaces dans le cyberspace évoluent rapidement et inquiètent fortement. L’intelligence artificielle s’est infiltrée chez les attaquants et les défenseurs et est au cœur des attaques ; la vitesse est devenue cruciale. Les malwares rigides cèdent la place aux agents IA qui s’adaptent seuls, analysent les défenses en temps réel et changent de tactique en temps réel ; ces systèmes agissent en totale autonomie et ces cyberagressions laissent peu de traces.

• Phishing intelligent et deepfakes : ces attaques sont ultraperfectionnées. Sans aucune faute grossière, les messages d’hameçonnage sont parfaits et basés sur les échanges et profils publics. Quant aux deepfakes, ils sont devenus indétectables.

• Rançongiciels/ransomwares intelligents : Les rançongiciels dopés à l’IA réfléchissent et réagissent en temps réel pour viser des extorsions multiformes ( vols de données et d’identités) .

• Sécurité des identités : l’identité est la cible numéro un. 22 % des brèches viennent de failles d’identités et 75 % des attaques exploitent des accès légitimes. Le cloud, les comptes de fournisseurs, tout est scruté. L’IA agit aussi ici, en apprenant à détecter l’anormal.

• Cloud et supply chain : La complexification multi-cloud et API faillibles « ouvrent » la porte aux cyberattaques qui ont doublé sur la chaîne d’approvisionnement. Quand un faible maillon cède, c’est toute la chaîne logistique/industrielle qui s’écroule.

• Menaces quantiques et IoT : Les secteurs sensibles comme la santé ou la finance sont dans la ligne de mire car leurs informations doivent rester secrètes. Les objets connectés explosent aussi. L’insécurité des accès à distance dans l’industrie est catastrophique. Les attaques sur des infrastructures critiques comme l’énergie, l’eau ou les transports ne sont pas de la science-fiction. Poussés par des États ou groupes cybercriminels, les actes de cybercriminalité explosent .

  
  

7.      Les risques connexes

Une inquiétude est croissante face à l'insécurité qui s’articule autour de différentes composantes.

• Le narcotrafic : risque majeur pour la société, tant en raison de la violence extrême des réseaux, avec des règlements de comptes liés au trafic, que de la corruption des agents publics et privés.

• Le risque de délinquance est influencé par des facteurs individuels, sociaux et familiaux (antécédents criminels, santé mentale, violence et facteurs psychologiques /psychiatriques).

• Les risques liés à l'immigration peuvent être liés à divers facteurs : vulnérabilité des migrants, obstacles à l'intégration et défis économiques et sociaux.

• Les risques de radicalisation : idéologique, religieuse, économique, politique, sexiste,  écologiste.

• Les risques du sentiment d’insécurité au quotidien : les individus ont de plus en plus peur car ils craignent d’être agressés dans leur déplacements ou chez eux ; cela crée un climat de psychose pouvant traumatiser psychologiquement.

La perception du contexte géopolitique mondial pour 2026 ne peut qu’interpeler les populations et les entreprises. Les mouvements migratoires, la guerre économique et les violences risquent de perturber la vie en 2026. Les luttes d’influence, les recherches technologiques, les revendications territoriales et le respect de l’environnement seront au cœur des analyses. Les menaces, amplifiées par l’IA et les réseaux sociaux, couvriront un spectre large, mais diffus, en 2026 ; elles resteront au centre des préoccupations des dirigeants politiques et des entreprises pour piloter des stratégies efficaces et apaisées.